Hola una vez conocido de diversas fuentes de investigación sobre los errores que se presentan al realizar un software, aquí presento mi análisis.
Hoy
en día el software forma parte importante en el desarrollo de las actividades
cotidianas, ya que se encuentra presente en dispositivos móviles,
electrodomésticos que tenemos en el hogar y maquinarias que utilizamos para
trabajar diariamente. Es solo de ver a nuestro alrededor y percatarse que es un
elemento fundamental que el usuario final puede sacar provecho para sus labores
regulares.
El
fracaso de los proyectos se debe revisar desde las diferentes perspectivas,
desde la técnica, ya que se contrata al personal que no tiene las capacidades
requeridas, hasta una incorrecta visión de los negocios a nivel de la gerencia
del proyecto
Según
el Ingeniero en sistemas Nelson Mauricio Rivera Rincón en el artículo ¿PORQUÉ FRACASAN LOS PROYECTOS DE DESARROLLO
DE SOFTWARE? , expresa lo siguiente; Para que un proyecto de software fracase
ocasionando pérdidas intervienen un considerable grupo de elementos, algunos de
los cuales son: Mal gerenciamiento del proyecto, pobre o inexistente
planificación, objetivos y metas no definidas claramente, falta de compromiso,
no involucración de los usuarios, falta de soporte de la organización,
definición pobre de roles y responsabilidades, vagos o inadecuados
requerimientos, recursos (personal) inadecuados o escasos, cronograma no
realista, pobre comunicación, falta de fondos o recursos, problemas políticos,
demasiados cambios o falta de gestión de cambios, estimaciones erróneas,
decisiones desacertadas. (Nelson Rivera, 2014)
En
todas las actividades que se realicen para desarrollar un proyecto de software,
se deben tener una idea principal establecida bajo objetivos que sean definidos
para que puedan ser cumplidos, por lo general los desarrolladores deben
comenzar con una idea clara del grupo o el cliente que solicite el desarrollo
del proyecto, es ahí donde comenzara la planificación para que el proyecto esté
bien encaminado.
Además debe trazar una línea donde se involucre a todo el
equipo tanto los que cuentan con una experiencia para que sean un ejemplo a los
que no cuentan con experiencia, y sobretodo que cuenten con una comunicación
para que juntos puedan solucionar desaciertos que se presentan en el
desarrollo, donde se debe mostrar el liderazgo del líder del proyecto.
Desde mi punto de vista otro de los factores que ocasionan el derrumbe del desarrollo
de un proyecto de software es no tener los requerimientos claros, el alcance y
una mala gestión de los requisitos, o un cambio de último momento, será
imposible trabajar bajo supuesto ya que se debe tener bien gestionados todas
las peticiones del cliente o patrocinador es muy común en el desarrollo de
proyectos de software que dadas las especificaciones del cliente no se realice
un adecuado estudio de viabilidad técnico financiera, lo que en últimas termina
en el fracaso de los proyectos ya que se llevan a subestimar el costos y el
tiempos y probablemente a sobreestimar los beneficios.
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